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股份公司电解四班：夯实基层基础，提高班组战斗力

股份公司 宜化集团
2024年01月05日 12:52

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自“5831”班组安全标准化管理体系推进以来，股份公司电解四班不断强化党建引领，抓好团队建设，建立安全管理网络图，扎实抓好班组各项工作。近日，在宜昌市2023年度危险化学品企业安全管理标准化优秀班组评选活动中，荣获一等奖。
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抓实隐患排查

班组结合公司安全生产管理重点，解码并落实双重预防机制要求，发动全员分专业、分类别、分区域、分点位开展风险排查，严格抓好隐患排查“六个环节”（排查、登记、确认、整改、验收、告知），做到“三个一批”（排查一批、整改一批、管控一批）。同时，定期开展专项及季节性隐患排查工作，对立查立改项迅速整改，对班组不能整改的隐患通过双重预防系统上报处理。

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强化制度落实

严格落实集团、公司关于班组培训、交接班等10个制度要求，促使全员按章办事。此外，每年结合岗位安全生产实际确认操作规程与工艺卡片的适应性和有效性，当工艺技术、设备发生重大变更时，及时向上级反馈，并配合完成制度、操作规程修订工作，确保安全生产平稳有序。

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抓好教育培训

为保证新进职工熟练掌握必备的安全、生产技能，班组结合岗位风险、危化品理化性质、工艺流程及指标等拟定新工培训计划，执行“师带徒”模式，定期对培训情况进行考评并兑现奖惩，通过理论提问和实操展示等形式不断提高班员业务技能。同时，结合公司培训要求，做真做实班组“四训”，即以理论培训为基础，了解工艺原理；以现场操作为实践，熟知工艺流程；以专项培训为提升，增强业务技能；以应急演练为抓手，增强应急能力。
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提升应急能力

认真落实班组区域内应急、消气防设施使用维护和检查，班中对职工消气防设施使用进行培训和抽查，确保人人能过关、个个能应急。梳理全年应急演练计划，每月按计划开展现场演练，及时总结演练中存在的问题，结合实际不断修订和优化应急预案。同时，组织班员积极参加公司各项技能比武活动。通过时时查、月月练、年年比，持续提升班组全员安全技能水平和应急处置能力。
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股份公司电解四班将持续抓好班组建设，以问题为导向，以实效为基准，扎实推进“5831”班组安全标准化管理体系，助力企业安全生产长治久安。

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编辑：白金强
审编：杨少军
责编：陈新武
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